面对新的挑战 常柴积极抓好全供应链布局

      9月14日，常柴公司开展了生产调度会，其中公司总经理张新、副总经理刘晓云参加该会议。在会上，张新总经理对于生产系统当前和今后一阶段工作作出了指示，同时还要求各部门应当正确认清当前形势，同时振奋精神，树立信心，大家齐心协力来积极应对新的市场机遇。

      此次，张新总经理在会上做出重要指示，其生产系统要凭借全供应链的视角，来进行提前布局。面对当前的市场形势，公司应当以4G33V16、4B28V16等战略新品为抓手，同时重点要抓好关键零部件的生产组织和安排，通过合理布局，这样既有设备、人力资源，来持续提升生产能力，同时也尽早规划落实技改工作，并且争取年内建立能满足市场需要的成品储备。

      此外，张新总经理还要求大家对标行业领先企业，同时学习同行先进经验，在质量目标、工艺手段、过程指标以及现场管理各方面全面提升。

      之后，会议还要求生产系统和销售部门做好协调，合理安排好生产与销售，在十月初市场服务繁忙之际，做好服务备件及相关人力资源的准备。

      会议针对当前生产面临的形势，一并对安全环保、新品生产、基础管理等工作进行了部署，要求各部门、制造厂对现场安全巡查及安全生产大检查发现的问题，及时组织整改，在国庆长假前做好相关安全整改工作。各制造厂、部门围绕公司重点产品要求，加快各类工艺文件完善和现场基本手段的改进，关注生产全过程物流管理，做好原材料、在制品、产成品的流转产品的防护。

      通过会议的成功开展，从而让常柴公司的未来发展更加有序地进行下去，统筹大局，才能更好地向着更高的目标前进。