针对行业近况 徐工人力资源部的应对举措

       近年来，工程机械行业持续低迷。人常说，牵一发而动全身。机械行业的低迷，对相关专业的就业有何影响呢？让我们一起来看看作为机械行业龙头企业的徐工，在人力资源方面有什么举措呢？

      她曾熟读德鲁克、卡内基的著作，谈到未来，她说以后想炒出一手好菜。虽然工作的繁琐与紧张让她的生活中常常交织着职业的历练与升华，但她总有“助您成功”的激情。徐工集团董事长王民称她是徐工的“土著”，她则说：“我的青春在徐工，一生无悔”。她是蒋磊，徐工机械人力资源部部长，生在天山脚下，求学于海河之滨，最终扎根于徐州。

      蒋磊说到与徐工的结缘，深情的说到：“我是一个土生土长的徐工人，用董事长的话说，我算是徐工的“土著”了。19年前，作为一名机械制造专业的毕业生，我跟随一句响彻中国的广告语"徐工徐工，助您成功"来到徐州，梦想着成为一名令人羡慕的机械工程师，从此就在徐工扎了根。”

      蒋磊坦言在徐州这些年，发生了很多印象深刻的事。这19年，经历了工程机械行业的春夏秋冬，与徐工一起成长成熟，与众多徐工人一道摸爬滚打，个中酸甜苦辣，真的难以用一人一事来概括。如可用一句话来表达，那就是：我的青春在徐工，一生无悔。　

      蒋磊针对行业近年来一直低位运行，徐工在人力资源方面有哪些应对举措，也给出了她的答案。对任何一个企业来讲，人力资源都应是紧随企业战略之后的第一支撑性战略，所谓兵马未动，粮草先行。所以，我感觉我和整个队伍一直都在马不停蹄地往前跑，要始终跟上企业战略调整的要求，高速增长期，人才招募要先行，平稳发展时，则重心转到人才培养与发展上，在收缩期，就一切围绕效率效益在打仗。以变应变是硬道理，我们即便制定了五年人才发展战略，也一刻不停地在实践，一刻不停地在调整，在往“让组织更高效、让员工更幸福”的方向去调整，越是在行业低位、企业面临挑战时，也越是锻炼队伍、检验队伍的时候，所以，我们的应对举措大概就是以变应变了吧。