玉柴总裁古堂生莅临玉柴重工考察

      近日，玉柴集团总裁古堂生带领公司经营班子莅临玉柴重工进行考察指导。在交流中，玉柴玉柴重工就公司2015年经营回顾、2016年经营思路进行了汇报，获得了古堂生的肯定与好评。

      古堂生表示，玉柴重工在2015年中完成了重组方案的阶段性目标，目前，2016年的重点目标是恢复运营，公司班子要紧抓重组机遇，充分利用重组给企业带来的经营自由度，共同为公司重塑辉煌。

      交流中，古堂生对玉柴重工2016年的工作提出了三点要求：

      一、强化存货管理，对存货细分有效存货与无效存货，分门别类，分别采取不同的策略，并且做好经销商自有库的处理，加大政策支持力度，鼓励变现，激活经销商。

      二、实现业务恢复，2016年是全面恢复运营的一年，要有实际效果。

      三、机构与人员要与当前的经营规模匹配，不仅着眼于降低人工成本，也要考虑有利于业务的恢复。