中联重科以不变应万变 坚守“极致”之道
随着中国经济的换挡升级,中联重科董事长詹纯新,这位低调的掌门人已经完成企业的内部“整理”,成功在工程机械行业困境中经中联重科从一家工程机械企业转型为集工程机械、环境产业、农业机械、金融服务等多板块业务于一体的全球高端装备制造企业。
随着中国经济的换挡升级,中联重科董事长詹纯新,这位低调的掌门人已经完成企业的内部“整理”,成功在工程机械行业困境中经中联重科从一家工程机械企业转型为集工程机械、环境产业、农业机械、金融服务等多板块业务于一体的全球高端装备制造企业。
在行业遭遇经济新常态的瓶颈时,中联重科长沙总部内部却在热络地开展着一系列打造“工匠精神”的劳动竞赛。
何为“工匠精神”,良好的工匠是对每件产品都精雕细琢、精益求精,追求完美和极致;视技术为艺术,既尊重客观规律又敢于创新,拥抱变革,在擅长的领域成为专业精神的代表。詹纯新认为,“工匠精神”的缺失是中国制造业“大而不强”的重要原因。
也就是这种坚持,使中联重科从23年前借款50万元起家的企业,如今成长为世界知名的工程机械企业。
不论行业处于何种境地,詹纯新认为,研发制造出稳定可靠、绿色环保、智能人性的极致产品,是装备制造企业的根本能力。
詹存新表示,“我们无法想象,一个还处在工业1.0、2.0时期的企业,有能力嫁接工业4.0技术。”在此基础上,中联重科摒弃粗放增长的发展模式,用极致的思维提升产品质量与工艺,努力铸造中国装备制造领域的“奢侈品”。
多年的努力与发展,在世界工程机械领域,许多印记着世界纪录或具有里程碑意义的产品都来自中联重科:101米世界最长碳纤维臂架泵车、113米全球最高的登高平台消防车、全球最大水平臂上回转自升塔式起重机……
在今年4月,中联重科邀请世界著名的工业造型设计团队——意大利ZAGATO公司历经10个月完成旗下1200多个品种的全新涂装,也是其向世界级高端品牌靠近的重要一步。
































