中联重科“2+2+4” 打造全球高端企业
近日,中联重科董事长詹纯新表示,目前公司着重发展“2+2+4”战略,即立足产品和资本两个市场,推进制造业与互联网、产业和金融的两个融合,做强工程机械、环境产业、农业机械、金融服务四个板块,将更是打造成全球化的高端装备制造企业。
近日,中联重科董事长詹纯新表示,目前公司着重发展“2+2+4”战略,即立足产品和资本两个市场,推进制造业与互联网、产业和金融的两个融合,做强工程机械、环境产业、农业机械、金融服务四个板块,将更是打造成全球化的高端装备制造企业。
多年的发展沉淀,中联重科环境产业板块已经加快实现从环卫设备提供商到环境产业整体方案提供商和投资运营商的转型。
中联重科在餐厨垃圾处理、建筑垃圾处理、垃圾分选设备实现了产业化突破,尤其通过今年并购意大利著名环境产业公司LADURNER,其先进技术的充分吸收利用,使企业在环境领域具备了国际领先的技术实力。
除此之外,中联重科以淮安晨洁项目作为试点平台,整合LADURNER公司国际领先技术和项目运营经验后打造的中国餐厨垃圾处理样板工程。
中联重科环境集团副总裁陈培亮表示:“环卫装备制造企业要获得战略性发展,必须着眼于整个环卫事业发展全局,必须立足于各阶段环卫管理体系对装备制造的新诉求,针对性地不断推出促进环卫管理创新落地的新装备。”
从小到大,中联重科在环境事业发展进步有目共睹,其环卫机械产品已涵盖道路保洁、垃圾收运、市政养护、新能源车辆以及垃圾分选、餐厨垃圾、建筑垃圾、污水污泥、渗滤液处理等环境治理装备,进一步细分环境装备市场。无论是产品性能方面的追求,还是实践项目的探索,中联重科始终将视野放在整个环卫事业上。
































