徐工 在不断否定中前进

       近年来，随着国外经济的放缓，国内工程机械行业的竞争越见激烈，名对行业竞争，徐工董事长王民表示，“世界几大知名制造商正改变营销策略，以当地化产品和中端化的适应性技术甚至以打‘价格战’的方式，不断向发展中国家渗透，我们逆向而行，进军发达国家高端市场，徐工未来势必将与机械制造的巨头们近身肉搏。狭路相逢谋者胜。”

      在徐工施维英机械有限公司智能运营智慧中心，徐工集团副总经理吴江龙说，“工业化和信息化的融合是大势所趋，互联网给制造业带来了新的机遇。信息化服务水平是徐工未来能否实现弯道超车的关键，个性化、专业化服务是徐工竞争的根本。”

      在厂房内，块大屏幕上显示着全国各地徐工机械的运行、使用和保养情况，通过自主研发的嵌入式技术、无线通信、智能控制和总线通信等先进信息技术，借助物联网平台，实现远程采集、远程监控，每一台设备都有专人跟踪维护，客户有需求确保10分钟响应，2小时到位，24小时解决问题。将智能与服务完美结合，为客户提供更优质的服务。

      几十年来，徐工集团一直将“用不坏的机械”作为集团理念，为实现这个理念，徐工集团一直讲培养人才作为关键，全国劳动模范、徐工一线工人孟献群说：“作为一名产业工人，徐工有理想有担当的企业文化塑造着我们每一个职工。”徐工理念与员工性格紧密相连。

      王民说，。“很多人跟我说当前行业不景气，市场需求不旺，情绪很悲观，我不认同。做企业最害怕懒，不动脑子，不发掘需求，不重视市场，只想着增加产量，只看着眼前效益。当前无论中国经济还是世界经济都在转型升级，传统产业升级改造大有可为。全球机会多得很，怨天尤人难成事，踏实会干才是金。”徐工就是在不断否定上继续发展的企业，在否定上继续创新、研发、进步，将集团发展的更加壮大。