徐工金 用质量赢得尊重

      在中国“一带一路”战略为丝路沿线各国相关行业带来了新的发展机遇的同时，徐工的“一带一路”布局已经先行一步。

      在“一带一路”建设的领导下，徐工全球十大经销商有8位都是在“一带一路”沿线各国。其中沿线65国家构建了较完善的营销网络，在俄罗斯、印度、波兰等国建立分、子公司，在乌兹别克斯坦、波兰、哈萨克斯坦、马来西亚、伊朗等国建立散装件工厂，在欧洲、美国、巴西和印度建立了研发中心和生产基地。

      徐工乌兹别克斯坦的经销商巴布不仅在产品销售方面在当地首屈一指，还利用自己的政府资源和市场关系，牵线搭桥促成徐工乌兹别克斯坦挖掘机工厂的建立。已经连续多年当选徐工“十大海外经销商”。

      20多年来，徐工经历了从产品走出去、人员走出去到企业资本走出去的三个阶段，付出了巨大的代价，徐工在走出去的道路上并不是一帆风顺。

      徐工进出口公司总经理刘建森说：“上世纪90年代初，我们第一次去德国参加工程机械展可说是衣衫褴褛，蓬头垢面。当时没有产品，没有手册，只有一个小的展位和几张照片，有人来看产品，换张名片就非常激动了。”

      在付出努力的同时，徐工也得到了相应的回报，目前，在哈萨克斯坦，徐工产品市场占有率达到80%。在卡塔尔，徐工的经销商提供了世界杯场地建设的服务支持，有3亿多元人民币的徐工设备在施工。在老挝的矿区、肯尼亚蒙内铁路建设现场、波斯湾港口和土库曼斯坦管线工程，都能看到耀眼的“徐工金”。