行业淡季 山重建机多点切入　各个击破

       如果你认为市场是淡季的，就会认为卖不出去是正常的，就不可能想办法改变现状。反之，如果在淡季市场开动脑筋，积极开拓，看似强大的困难，其实并不可怕。

      山东重工集团总经理江奎表示，“现在的市场环境对在座的每一位都是考验。对企业来说，更是对经营能力和战略定位的考验，对每一位员工忠诚度的考验，对未来形势和信心的考验。”

      理性分析之下，山重建机要想持续健康发展，就需要从现在起抛弃同质化大跃进的战略，从差异化方面寻求突破，要做就做最有特点的，从而实现转机。

      在山重建机的年终报告中，伦学廷董事长指出，山重建机将在管理方面对新的领导班子进行合理配置，使得行为空前统一，使核心部门团队工作更是扎实有力，推行专业化、精品化，提高产品的核心竞争力。不断开拓新品，保证产品质量第一，为客户带来全新的体验。

      2015年，山重建机将继续完善质量管理体系，优化供应商，加强外协部品的质量管理，着重于专项质量问题的对策和实施；加快配件供应和市场技术支持力度。在营销及客服方面，山重建机也将不断创新，采取扁平对接机制，拓展销售模式，整合市场占有率高的一两款机型，推出专项的商务政策，快速占领市场，探索新机的直销模式。