山重建机抛弃同质化 谋求新突破
面对工程机械市场在低迷中徘徊的严峻考验,山东重工集团总经理江奎在山重建机有限公司7月28日召开的商务大会上直言不讳,“现在的市场环境对企业来说,是对经营能力和战略定位的考验,对每一位员工忠诚度的考验,对未来形势和信心的考验。”
面对工程机械市场在低迷中徘徊的严峻考验,山东重工集团总经理江奎在山重建机有限公司7月28日召开的商务大会上直言不讳,“现在的市场环境对企业来说,是对经营能力和战略定位的考验,对每一位员工忠诚度的考验,对未来形势和信心的考验。”
山重建机召开此次会议的目的很明显,在严峻的行业竞争中勇于面对困难,凝聚集团力量在困境中谋求新发展。
江奎表示,“挖掘机是山重建机的生命力,我们的战略定位足以支撑眼前的困难。降本增效,山东重工将从人力、物力、财力上给山重建机最大的支持。”面对市场近几年的增长形势,山重建机需要静下心来思考未来发展,摒弃不现实的想法。
山重建机董事长伦学廷表示,2010-2011年,山重建机赶上了行业快速发展的末班车,2012年以后遇到了中国经济发展的新常态,随着行业的深度调整,还没有完成原始积累就再次面临挑战,虽然有客观的市场因素,但也同时集中暴露出山重建机在企业经营发展 、运营管控中的不足,致使债权危机曾经一度严重阻碍了山重建机的健康发展。
针对这些问题,山重建机从根源寻找问题,摒弃了之前浮躁的心理和急功近利的思想,将之前粗犷的财务及管理精细化,充分融合企业多元化思想,债券则延期3年。
在产品方面,依旧是质量保障第一,并不断开拓新精产品。同时,山重建机在核心部件方面实施工序监察和自主检查制度,加强产品过程控制,有效降低整机故障率。推行专业化、精品化,提高产品的核心竞争力。
































