山重建机抛弃同质化 寻求新突破
山东重工集团总经理江奎在山重建机有限公司7月28日召开的商务大会上,面对工程机械市场的形势直言不讳的指出“现在的市场环境对企业来说,是对经营能力和战略定位的考验,对每一位员工忠诚度的考验,对未来形势和信心的考验。”
山东重工集团总经理江奎在山重建机有限公司7月28日召开的商务大会上,面对工程机械市场的形势直言不讳的指出“现在的市场环境对企业来说,是对经营能力和战略定位的考验,对每一位员工忠诚度的考验,对未来形势和信心的考验。”
此次大会的意图很明显,山重建机将跳出市场同质化竞争,在差异化方面寻求突破。
在大会上,江奎表示“挖掘机是山重建机的生命力,我们的战略定位足以支撑眼前的困难。降本增效,山东重工将从人力、物力、财力上给山重建机最大的支持。”而现在挖掘机企业包括山重建机需要摒弃不切实际的幻想,静下心来思考未来发展。
2010-2011年,山重建机赶上了行业快速发展的末班车,2012年以后遇到了中国经济发展的新常态,随着行业的深度调整,还没有完成原始积累就再次面临挑战,虽然有客观的市场因素,但也同时集中暴露出山重建机在企业经营发展 、运营管控中的不足,致使债权危机曾经一度严重阻碍了山重建机的健康发展。
为解决这些问题,山重建机从根本上寻找原因,逐个解决问题,摒弃了之前浮躁的心理和急功近利的思想,将之前粗犷的财务及管理精细化,充分融合企业多元化思想,债券则延期3年。在产品方面,依旧是质量保障第一,并不断开拓新精产品。同时,山重建机在核心部件方面推行专业化、精品化,提高产品的核心竞争力。
在现在经济下行压力下,企业面临巨大挑战,如果挖掘机企业锐意改革,调整创新,全面优化提升竞争力和水平,就能在面对新常态的状态下,实现新突破,同时我国企业转型的关键。
































