徐工整合优势“走出去”

       国务院在前不久指出营造基础设施相对完善、法律政策配套的具有集聚和辐射效应的良好区域投资环境，引导国内企业抱团出海、集群式“走出去”。徐工作为国内领先品牌，积极抓住机遇，实施国际化发展战略，积极进行海外投资与并购，在全球营销、跨国并购、海外研发和生产基地建设方面取得了重要突破。

      徐工现已在美国、欧洲建立研发中心，在荷兰、德国建立压零部件生产基地，通过并购德国施维英，在德国、奥地利、巴西、美国和印度等地拥有了混凝土设备制造基地，并在伊朗、乌兹别克斯坦、波兰等地建设多家SKD/CKD工厂，在巴西自建的基地也已投入运营。

      徐工正稳步推进全球化布局的脚步。新兴国家市场通常总体规模不是特别大，但增长快，抢先进入，可以建立竞争优势，有效阻断对手的扩张，而选择与大的经销商或政府合作可以降低投资成本，徐工通过与有实力的经销商或与当地政府进行合作建厂降低投资成本，减少商业风险，与当地实现互利共赢。

      为提高产品技术和质量，需要建立起能够支撑整个徐工国际化拓展的研发和技术平台。徐工通过在发达国家建立研究中心，显著提高了在相应关键零部件与产品领域的研发能力，实现产品的升级和品牌形象的提升。中国工程机械行业要想“走出去”，就应对当地市场需求进行了解，根据当地所需研发制造。

      吸引全球技术资源和海内外高端人才，为企业发展提供创新，实现新突破。