中联重科的安全守护神崔良超

         在中联重科的生产一线上，有位安全守护神，他就是崔良超。崔良超是中联重科混凝土机械公司砼站制造部结构车间兼职安全管理员，在今年的安全生产月中，他认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，一步一个脚印，为结构车间的安全生产工作做出了积极的贡献。

         勤思考、巧改善，安全环境大改变

         砼站产品制造部结构车间大型结构件吊装较多，存在的吊装风险也较大。针对这些具体的问题，崔良超积极组织现场作业人员及车间专业吊装人员开展改善方案探讨和标准化实施工作。

         例如，在烘干筒制作的初期阶段，以前烘干筒筒体的对接只能依靠两个行车进行慢慢对接。筒体太长、太重，从中间吊起对接难度很大，员工在操作钢丝绳斜拉时与筒体有干涉，钢丝绳易磨损，吊装存在安全隐患。针对上述问题，崔良超积极牵头组织大家商讨方案，最终确定采用制作烘干筒内筒装配工装来保证筒体的对接，大大简化了吊装工作流程，降低了吊装的难度，吊装安全得到有效保障。而针对高空作业，他采取了制作高处焊接工作平台的方案，保证了烘干筒高空作业人员的安全。

         在这些安全改善方案之外，崔良超还组织开展了车间主机壳体线吊装、机盖吊装、烘干筒吊装安全改善活动，均形成标准作业。他同时还组织相关班组员工进行吊装安全培训活动，提升了员工技能，改善了吊装的作业环境，保障了安全生产。

         勤检查、严整改，安全隐患早消除

         砼站产品制造部结构车间作为砼站主机、干粉主机、烘干筒的制作基地，车间内设备多、人员多，存在的安全隐患也相对较多。崔良超深知自己的责任重大，他坚持每天进行全方位的安全巡查和不定时抽查，每周持续开展安全专项检查，并对安全检查整改情况进行跟踪记录，使问题形成闭环，有效地消除了安全隐患，保证了生产安全。

         日常工作中，他采用沟通为主、考核为辅的工作方法，通过培训、谈话，使一项项安全理念深入员工心中。

         多举措推行，班组安全活动落地

         在车间里，由崔良超组织的车间安全周例会、班组自主安全活动、JSA(工作安全分析)项目、消防演练、安全培训等多项举措目前已经形成了制度，按时按量开展，实现了班组安全活动落地。

         在每周安全例会上，崔良超会重点对上周安全形势与本周工作危险点分析做出总结和安全工作布置。在今年班组的10个JSA项目中，崔良超积极评估各项生产活动相关的潜在危害，保证风险最小化。在对新进人员的安全培训方面，他积极与新进人员进行沟通，有针对性地对安全知识进行宣贯。在现场培训中，结合工作特性讲解危险点和控制方式，从而快速地提升新进人员安全生产水平。

         崔良超在平凡的岗位上做出不平凡的事，以身作则，在工作面前一丝不苟，使得砼站产品制造部结构车间取得了2015年上半年安全零事故的好成绩。相信在崔良超的带动下，中联重科会出现更多这样的人，共同保障车间的安全问题。