徐工品质 追求卓越 打造世界级品牌

      徐工集团是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力影响力和集工程机械开发、制造、出口为一体的大型企业集团。成立25年来始终保持中国工程机械行业第一位，是中国装备制造业的标志品牌，目前位居世界工程机械行业第5位，中国500强企业第119位，2014年获得行业首个“中国工业大奖”；2013年“徐工”位居亚洲品牌500强工程机械行业第二，中国工程机械行业第一。

      以质取胜持续追求卓越

      这几年，徐工在技术、产品、营销、管理等各个方面不断完善，获得了行业的广泛认可。5月17日，徐工集团捧得有中国工业“奥斯卡”美誉的第三届中国工业大奖最高奖项，并成为工程机械行业惟一获此殊荣的企业。从行业首个表彰奖到三年之后的最高奖，徐工在管理及营销方面却从来不乏变革创新勇气，不断创新突破，破解了无数难题，实现了自身的不断强大。

      这几年，徐工诞生了一批代表中国乃至全球先进水平的产品：2000吨级全地面起重机，4000吨级履带式起重机，12吨级大型装载机，百米级高空消防车，400吨级矿用自卸车，第四代智能路面施工设备等，在全球工程机械行业产生了颠覆式影响，打破了国外企业的全球垄断。目前徐工拥有有效授权专利2315项，其中授权发明专利185项，pct国际专利2项，100多项产品为国产首台套产品。2013年公司荣获首届“江苏省质量奖”。

      目前徐工拥有14大类69个品类、460余种型号产品。在主导产品中，汽车起重机销量连续11年世界第一，大吨位压路机销量连续4年世界第一；汽车起重机、压路机、摊铺机、平地机、登高平台消防车、随车起重机、铣刨机、挖掘装载机、桥梁检测车等9类主机和工程机械油缸等零部件占有率持续保持国内第一；1200吨全地面起重机、4000吨级履带起重机、12吨装载机、400吨矿用卡车等“三高一大”产品均打破国外企业全球垄断，与国际最高端产品处于同一平台。

      运用科学方法提升管理效率

徐工集团高度重视经营质量的提升和持续改进，积极推行卓越绩效模式，构建“大质量”体系，同时积极学习借鉴国内外先进管理模式，开展六西格玛管理，已取得良好的经济效益和管理效益。

      自2009年精益六西格玛导入以来，徐工集团陆续开展了1000余个精益六西格玛项目，各类项目财务收益共计5亿多元，培养了绿带以上人才1000余人，当前70%项目已实现自主化实施。

    公司着力构建徐工一体化运作体系，建立了全球协同管理系统、全球协同研发系统、全球人力资源系统、海外营销服务系统等14个集团级大平台，涵盖了研发、生产、供应、销售、服务和财务的全价值链管控平台，实现了对企业核心业务的一体化管控。该平台为行业首个国际领先系统。

      系列成果的取得表明：精益六西格玛管理是徐工创新发展升级转型的必然选择，它也必将有力地支撑起徐工集团“千亿元、国际化、世界级”的战略目标。

      加强技术改造提高产品质量

      徐工集团将“零缺陷”管理作为公司质量建设的基础，树立质量优先意识，大力倡导“第一次把正确的事情做正确”的质量理念，形成诚实守信、持续改进、创新发展、追求卓越的质量文化，同时，强化质量管理与质量责任体系建设，加强质量安全与风险管控，全价值链提升质量水平。

      目前，徐工建立了从采购件进厂、生产加工、产品出厂到服务等各环节的监管机制。严格标准，切实落实质量工作责任制；突出质量机制，全面落实质量责任和质量考核。实行全员、全过程的质量责任可追溯管理，强化工作质量的责任与考核，全面落实“谁干谁负责、一把手负全责”的质量责任制。

      以科技创新引领产业发展、以产业发展促进技术创新，徐工集团通过创新应用卓越绩效、精益六西格玛、全员大质量等先进管理理念，独创了xps持续变革系统，进一步提高产品质量、安全质量、环境质量和经营质量水平，以综合管理水平的提高促进公司健康和可持续发展，努力成为极具国际竞争力、让国人骄傲、世人尊重的世界级企业。

      凭借着徐工追求卓越的优质产品、积极高效的管理模式以及科学的改造技术，徐工由一个默默无闻的企业发展成世界闻名的工程机械商，成为了我国企业杰出的代表，在向全球产业“珠峰登顶”的进程中，为国家贡献出一个源自中国的世界级品牌。