中联重科：找准市场定位 调整发展板块

　　 中联重科董事长、全国人大代表詹纯新就如何发挥市场作用积极化解产能过剩这一两会热点问题表示，中联重科在新一轮的市场扩张当中，通过加强对市场的分析调研，找准自己的市场定位，调整好产业结构，化解好产能过剩。

　　作为中国工程机械行业的引领者，詹纯新代表认为，实际上在六、七年前的一轮金融危机当中，工程机械行业的过剩产能就在逐步显现。

　　“发展的市场空间在哪里？我们把自己定位了四个产业板块来发展，工程机械是我们一个板块，农业机械、环境产业、重型卡车，四个产业板块来布局，我们已经布局开了。然后，还有金融服务板块来支撑。”詹纯新代表表示。

　　在2013年福布斯全球企业800强中，中联重科成为世界排名第六的工程机械企业。面对工程机械产能过剩的困扰，中联重科及时进行产业结构调整和发展战略转型，形成从重点发展工程机械板块转型为工程机械板块、农业机械板块、环境板块、重卡板块和金融板块五大板块齐头并进的产业格局，实现又好又快的增长和发展。

　　同时，中联重科是中国企业“走进去”的样本，通过实施全球化战略，成功实现全球资源的优化配置，逐步成长为全球化经营的领先者，企业将力争在3-5年内进入工程机械全球前三，成为享誉全球的一流企业。