中信重工三个战略转型：创新中前进

　　2013年是所有工程机械行业经历重大考验的一年，中信重工面对市场下行压力加大、外部环境复杂多变的不利形势，公司强力推进战略转型，以变革寻求新突破、以创新培育新优势，经受住了市场的冲击，生产运营保持稳定，盈利规模跑赢大市，经济效益国内同行业领先。

　　基于对未来可持续发展的深入思考，中信重工作出实施战略转型的重大部署，加速推进“三个转型”：一是在内涵上，从制造型企业向高新技术企业转型；二是在商业模式上，从主机供应商向成套服务商转型；三是在外延上，从本土化企业向国际化企业转型。

　　这一年，中信重工全面推进人才工程，搭建宝塔式人才梯队，技术创新能力和水平不断提升，成套产业强势扩张，海外业务建立了相对完整的营销、研发、生产和服务体系，高压变频技术装备开发实现重大突破，向电力电子行业跨界发展迈出了坚实步伐。

　　实施“三大转型”，是中信重工发展历程中的一场深刻变革。这不仅是中信重工谋求自身发展的战略抉择，更是一份引领中国装备制造业升级、迎接国际挑战的责任与使命。

　　创新2013年，中信重工紧盯国家产业政策和经济结构调整，积极顺应经济转型升级的新要求，增强产品品质，提高产品性能，大力推进绿色水泥、余热利用、褐煤提质、垃圾处理等节能减排、循环利用、绿色环保的技术研发和集成创新，加大科研攻关力度，搞好售后维修服务，加快推进新技术产业化速度，取得重要突破