中联开展“质量竞技”活动 为质量工作增添活力

 

　　为了保证产品的交付质量，长沙汽车吊整机质量室在部门内部实行了产品责任制。为了提升员工工作积极性，落实员工360度绩效考核，整机质量室率先在部门内部引入了竞争机制，按照分工不同，将质量工程师和检验员分为了“汽车吊中吨位组”、“汽车吊大吨位组”和“轮胎吊组”三个小组，并分别以中吨位的出库单台故障数、大吨位的入库单台故障数、轮胎吊PDI单台故障数为考核指标对三个小组进行考评，在月底对考评情况进行评比和公示，并评出“质控冠军团队”。竞技活动开展一个多月来，“汽车吊中吨位组”在竞技活动中暂处于领先地位，并荣获了整机质量室“质控冠军团队”的光荣称号。

 

　　此次长沙汽车吊整机质量室开展的质量竞技活动在分公司尚属首次，在员工中引起了不小的反响，受到了广泛好评和支持。通过该活动的开展，不仅提升了员工的工作热情和积极性，还在团队内部形成了良好的竞技氛围和持续活动机制，为长沙汽车吊的质量工作开展添了一份活力。该活动的开展不断对实际工作中遇到的难点进行创新。并以改进质量、挖潜增效、提高经济效益为目的，在工艺改进、质量管理等方面不断开拓思路、创新思维、释疑解难，向管理要效益，促进了技术革新，提升了公司管理水平。