中联高级总裁殷正富：中国工程机械行业迎来新征途
2013年11月28日，中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。中联重科高级总裁殷正富论坛上发言。
本次论坛的主题是“创新驱动，质量优先，结构优化，绿色发展”，在行业面临转型调整的形势下，讨论这样一个主题非常合适，也非常必要。
经历了十多年的高速增长，中国工程机械行业创造了辉煌的业绩，国际影响力也越来越大。当前，中国工程机械行业已经走到了转型调整的关键时刻 。我们迫切需要反思我们的发展，更加注重以新的发展理念、新的产品和技术、新的国际化战略，开辟一条新的可持续发展之路。
一、更加注重新理念的培育和夯实
行业的转型期，决定了企业经营行为必然随之转型。而这种转型，是以新的经营理念的树立为前提的。在未来的发展中，我们应当更加注重培育和夯实三大理念。
1、经营质量优先的理念。
2、竞合的理念。
3、软实力的理念。
二、更加注重技术创新能力的培育和夯实
科技创新是制造业生存和发展的灵魂，是结构调整优化和转变经济发展方式的不竭动力。经过了十多年的快速增长，中国工程机械行业已经掌握了一些关键核心技术，具备了一定的创新能力，但我们不得不承认，与国外同行数十年的积累比起来，我们的技术和产品创新还有很长的路要走。
在制约当前工程机械发展的关键技术方面，需要举全行业之力，以全球化的视野，整合各种优良的科技资源，提高自主创新能力，更加注重协同创新和产业共性技术研发，推进技术创新模式由跟随型向引领型转变;
在与信息技术的深度融合方面，工程机械行业未来一定是以数字化、网络化、智能化制造为核心，以此推动产品创新、制造技术创新、生产甚至是商业模式的创新，因此我们要加速信息化进程，提高创新设计能力，延伸制造业产业链，提高产业附加值;
在绿色制造方面，我们应当通过贯彻减量化、再利用、再循环的原则，推进绿色发展、循环发展、低碳发展，开发高效率、低消耗、低排放的绿色制造流程，降低制造业能源消耗总量，提高能源资源利用效率，倡导绿色产业文化;
在结构优化方面，只有不断地利用新技术来提升产业的技术含量，增加中低端制造业比较优势，才能实现优势产业的升级;在形成世界级的跨国大企业的同时，也要培育出一大批充满创新活力、“专精特”的中小企业，优化产业的组织结构。
总之，要让行业走到一个更高的层次，行业创新能力也必须上升到一个新的层次。中联重科101米碳纤维臂架泵车、D5200塔式起重机、2000吨级轮式起重机、ZCC3200履带式起重机等产品，不仅仅是中联重科一家企业的成绩，而是全行业共同努力的结晶，折射的是一个行业的技术水平。因此，更加注重创新能力的培育和夯实，开启一个中国工程机械革命性创新的时代，是我们行业共同的责任。
三、更加注重国际化能力的培育和夯实
中国工程机械企业“走出去”，已是大势所趋，而且我们也已经取得了令世界瞩目的成绩。在全球化时代，我们应当更加注重企业国际化能力的培育和夯实，走出一条新型国际化之路。
国际化，绝不仅仅只是把产品从中国卖到海外、把人派到海外、把工厂建到海外，而是去融入全球产业生态，去做一个由不同民族、不同国家、不同人文地域共同支撑起世界级企业。所以，当中国工程机械企业的战略、管理、技术、文化都以全球为维度时，“走出去”将不再意味着只从中国出发——世界既是我们的目的地，也是我们的出发地。
走出去，是进入国际大循环的竞争，是速度与耐力的比拼。在这场赛跑中，欧美跨国公司比中国企业起跑的时间早、速度快，管理理念、技术资源、本土化能力等远强于中国企业。他们早已为全球经济一体化打开通道，早已形成国际竞争和规则。
我们要谋全球而非谋中国，我们的出发地不能仅仅在中国，更是在全球各地;这种新型的国际化道路，不能仅仅按部就班地等待自然生长和进化，更要通过借力来实现“跳级”式的发展。这个“力”，就是国际资本市场。借力国际资本市场，适时进行海外并购，才能使中国企业的制度、管理、技术、文化和价值观高位对接、快速成熟，才能与跨国公司站在同一水平线、处在同一个重量级。一次跨国并购就是一次国际化的成人礼，就是一次跨越，就能不断拉近与领先者的距离。
中国工程机械企业在产品走出去、人员走出去、企业走出去的同时，要更加注重培育资本运作能力和资源整合能力。以世界为维度，在资本市场的催化下，才能花开全球，跳级发展。正是在这个意义上看，我们的出发地不仅仅是在中国，而在全球。
我们处在全球化的时代，我们同在一个相互影响、联系紧密的行业，我们有着共同的目标和理想。党的十八届三中全会明确了市场在资源配置中起决定性作用，给中国工程机械企业提出了更高的期望和要求，让我们携起手来，在一个更加开放、规范的市场中，不断发展壮大，一起为中国工程机械行业新征途、为中国制造到中国创造的升级奋力拼搏!
