安徽叉车加快进入世界5强步伐

　　为加快进入世界5强步伐,安叉公司正在实施以下战略.

　　贯彻一条主线.即转型升级.企业进一步由橄榄型转为哑铃型,由生产制造型转为制造研发型和生产服务型,由传统制造型转为技术创新型.进一步抓好产品的升级换代,所有产品进一步向高效、节能、环保、自动化发展.

　　深入两化融合.安叉公司在推行信息化、计算机管理方面起步早,是我国机械工业信息化先进典型.公司深入两化融合,推行ERP、ERPM,把计算机管理推行到生产、管理、经营等各个方面,用信息化带动工业化,用工业化促进信息化.

　　拓展三个市场.一是国内市场.目前,安叉在全国的生产、销售格局已经布开,在我国中部、西部、西南、东北均设有生产厂和销售公司.下一步将深入二、三级市场,争取全覆盖,提升目前已占全国市场三分之一的比重.二是国际市场.进一步巩固欧美、东南亚市场,继续开拓中东、南美市场.今年7月底8月初,集团公司总部走访巴西、智利、阿根廷、厄瓜多尔等国,集团进出口公司走访卡塔尔、沙特、阿联酋,均取得了很好成效.三是维修市场.随着工业车辆在生产上保有量增多,维修配件需要量也不断增大.

　　公司的许多核心部件可以与发达国家的部件互换.公司正在扩大销售服务网点,满足维修需要.

　　做强四块产品.一是传统1~3吨内燃叉车,进一步提高质量,扩大产量,更好满足各行各业的需要.二是重装设备,包括堆高机、正面吊等大吨位、高附加值产品,满足港口、码头作业需要.三是电动叉车.安叉公司的电动叉车起步早,质量好,性能稳定.我国提出大力发展战略性新兴产业特别是新能源装备,促进了安叉的电动叉车生产.电动叉车是工业车辆的发展方向,目前公司正在修改规划,完善措施,加快电动叉车发展.四是核心零部件,主要是驱动桥、转向桥、变速箱、叉车属具等,发挥其高质量、高可靠性的优势,更好满足整机装配和市场维修的需要.