青岛重工领导班子深入一线检查
2016年1月5日,青岛重工总经理王瑛波带领公司领导班子来到公司各加工部生产一线参与现场早点检活动,在各班组班前会上,青岛重工领导认真了解班组管理状态,逐个按班组、工序查找问题,发现不足,并倾听职工反映的问题。
2016年1月5日,青岛重工总经理王瑛波带领公司领导班子来到公司各加工部生产一线参与现场早点检活动,在各班组班前会上,青岛重工领导认真了解班组管理状态,逐个按班组、工序查找问题,发现不足,并倾听职工反映的问题。

青岛重工领导班子深入一线检查
在早点检活动结束后,王瑛波总经理现场召集相关职能部门就发现的问题进行按期整改,以点带面拉动系统管理。
此次早点检活动的开展,在将领导干部下一线制度化、规范化的同时,也将早点检发现的问题一一落实解决,并通过点问题的发现,反馈到系统管理层面,不断拉动公司各项基础管理工作提升。
在新的一年中,王瑛波总经理进一步提出了“转变观念,加强管理,管理重心下移、贴近一线、服务一线”的总要求。在青岛重工近期发布的《青岛重工中、高层领导干部现场早点检管理办法》中要求每周二、五公司领导带队相关职能部门现场发现问题,并解决具体问题。带着要求、措施下去,带着问题、困难上来。
































